Si tu grupo opera en el Reino Unido, es posible que debas cumplir dos estándares de presentación de informes. Debes enfrentarte a las complejas reglas tanto de los UK GAAP como de las NIIF. Tu equipo financiero dedica horas a intentar conciliar las diferencias entre estos dos marcos contables.
Es necesario comprender bien las diferencias para garantizar el cumplimiento normativo y la veracidad de los estados financieros.
Conocer las diferencias entre la norma de informes financieros 102 (FRS 102) y las NIIF completas ahorra tiempo a tu equipo de finanzas y evita las revisiones que pueden costar caras. Esta guía explica las variaciones clave entre los marcos.
El entorno regulatorio en el Reino Unido
Desde el Brexit, las reglas de presentación de informes han cambiado ligeramente, pero el objetivo fundamental sigue siendo el mismo; si tu empresa del Reino Unido tiene valores admitidos a cotización en un mercado regulado, debes preparar los estados financieros consolidados conforme a las NIIF.
Los demás grupos y empresas del Reino Unido pueden elegir entre seguir las NIIF completas o los UK GAAP. Entender qué marco es aplicable a tus entidades te ayudará a planificar el calendario de informes. Así, garantizarás el cumplimiento con las autoridades locales.
Comprender los UK GAAP y el FRS 102
Los UK GAAP constan de seis normas. La más importante es FRS 102. El Consejo de Informes Financieros basa la FRS 102 en las NIIF para pequeñas y medianas entidades.
Esta norma simplifica la presentación de informes para las entidades privadas y reconoce que las partes interesadas de las empresas privadas tienen necesidades de información diferentes a las de los inversores de las empresas cotizadas. Así, la FRS 102 reduce los costes y la dificultad de preparar los estados financieros de las entidades privadas.
En septiembre de 2024, el Financial Reporting Council publicó una versión actualizada de la FRS 102. Esta actualización alinea más estrechamente los UK GAAP con las NIIF en áreas clave; sin embargo, siguen teniendo diferencias fundamentales. Debes tener en cuenta estas variaciones cuando tu organización elabore estados financieros según múltiples GAAP.
Diferencias clave en el concepto de control
Al preparar los estados financieros consolidados, antes debes establecer la existencia de una relación entre matriz y filial; ambos marcos se basan en un concepto de control para definir esta relación.
Según la FRS 102, "control" significa que tienes el poder de regular las políticas financieras y operativas de una entidad para obtener beneficios de sus actividades. Normalmente se demuestra este poder mediante la mayoría de los derechos de voto. La FRS 102 te ofrece reglas específicas sobre cuándo debes excluir una filial de la consolidación; por ejemplo: debes excluir una filial si la adquieres con la intención específica de revenderla.
La NIIF 10 proporciona más flexibilidad al explicar la relación entre matriz y filial, y te ayuda a resolver casos complejos en los que los derechos de voto no lo son todo. Si adquieres una filial para revenderla, la NIIF 5 exige que la reconozcas como mantenida para la venta, pero la norma FRS 102 no tiene una categoría aparte para "mantenidas para la venta".
Reglas divergentes para combinaciones de negocios y costes de adquisición
Las combinaciones de negocios obligan a identificar a un adquirente, determinar la fecha de adquisición y medir el coste de la combinación. Las normas FRS 102 y NIIF 3 gestionan estos pasos de manera diferente.
Según la FRS 102, debes incluir todos los costes directamente atribuibles a la combinación de negocios en la contraprestación; se capitalizan los costes accesorios de adquisición, como los gastos notariales, el impuesto de transmisiones patrimoniales y las comisiones, y se añaden directamente al coste de la combinación.
La NIIF 3 adopta un método diferente, ya que deben registrarse los costes de adquisición incidentales cuando se incurra en ellos. Es decir, estos no forman parte de la contraprestación.
Otra diferencia importante está relacionada con el fondo de comercio. La FRS 102 trata el fondo de comercio como un activo con una vida útil finita que se amortiza de forma sistemática a lo largo de su vida útil prevista. Si no se puede hacer una previsión fiable, se limita la vida útil a un máximo de diez años. Según la NIIF 3, no se amortiza el fondo de comercio, sino que se somete a un test de deterioro anual.
Actualizaciones sobre reconocimiento de ingresos y lease accounting
El Consejo de Informes Financieros publicó importantes modificaciones a la norma FRS 102 en septiembre de 2024. Estos cambios acercan el UK GAAP a los principios de las NIIF.
Ahora sigues un modelo de cinco pasos para el reconocimiento de ingresos que refleja la NIIF 15. Los ingresos se contabilizan cuando se transfiere el control de un bien o servicio al cliente, en lugar de basarse en un planteamiento de riesgo y recompensa.
La contabilidad de arrendamientos también experimenta cambios importantes. La FRS 102 actualizada se alinea con el modelo de balance de la NIIF 16. Debes reconocer un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento en la mayoría de los arrendamientos; solo se excluyen los arrendamientos a corto plazo y los activos de bajo valor. Este cambio obliga a ajustar los métodos de recogida de datos si antes se trataban como arrendamientos operativos según las antiguas normas de los UK GAAP.
