Wat de Planning Survey 26 onthult over planningssoftware

Markten bewegen snel en de onzekerheid waarmee bedrijven te maken hebben, blijft toenemen. BARC's eigen analyse van de markt voor planningssoftware wijst steeds opnieuw op dezelfde druk: prognoses moeten vaker en in kortere cycli worden bijgewerkt, en er moet meer beschikbare data daadwerkelijk worden gebruikt in plaats van dat deze statisch in een spreadsheet staat. Het is een belangrijke reden waarom BARC de afgelopen jaren minder bedrijven ziet vertrouwen op Excel voor hun planning.

Dat is de verschuiving die BARC, een van Europa's meest gevestigde onafhankelijke onderzoeksbureaus, al jaren volgt via zijn jaarlijkse enquête over planningsoftware: inmiddels een van de meest geciteerde, op peers gebaseerde benchmarks in het vakgebied.

Lees verder om te zien waar Lucanet precies is geëindigd en waarom dat belangrijk is.

 

Achter de cijfers: wat de enquête eigenlijk omvat

Uit eigen analyse van BARC blijkt dat effectieve planning aan een consistente set eisen moet voldoen: toegang tot actuele, betrouwbare informatie, het vermogen om verschillende toekomstscenarios te modelleren in plaats van vast te zitten aan één statisch plan, en voldoende automatisering om te voorkomen dat planners alle taken handmatig moeten uitvoeren. Om aan deze behoeften te voldoen, is aanpasbare software nodig in plaats van een snellere manier om een spreadsheet bij te werken.

De editie van dit jaar is gebaseerd op 804 reacties, omvat 20 leveranciers en scoort op 26 KPI's, en bestrijkt alles van simulatiediepte tot dagelijks gebruiksgemak. De Planning Survey 26 is je gids bij uitstek voor het kiezen van de juiste software voor planning, budgettering en forecasting. Het is 's werelds grootste survey voor bedrijfsplanning.

Ontdek wat Lucanet een vooraanstaande marktleider maakt onder andere aanbieders van planningsoftware.

 

Wat Lucanet-gebruikers daadwerkelijk rapporteerden

Lucanet behaalde 5 topposities en 23 leidende posities in The Planning Survey 26.

Naast de toonaangevende posities laten de gedetailleerde resultaten zien wat Lucanet heeft veranderd voor klanten die dagelijks de planningsoplossingen gebruiken.

• 93% beoordeelt Lucanets dekking van planningsspecifieke vereisten als zeer goed of goed
• 92% beoordeelt de simulatiefunctionaliteit van Lucanet als zeer goed of goed
• 100% behaalde een betere kwaliteit van planningsresultaten
• 100% verbeterde de transparantie en traceerbaarheid van de planning
• 96% verbeterde tevredenheid van softwaregebruikers

 

Een van onze klanten vatte het samen in slechts één regel:

"Lucanet is een best-in-class FPM-oplossing." — Hoofd zakelijke afdeling, telecommunicatie, 100–2.500 medewerkers

 

Waarin onderscheidt Lucanet zich, en wat betekent dit in de dagelijkse praktijk?

Lucanet scoort het hoogst op belangrijke KPI's zoals simulatie en voorgedefinieerde connectors. 

Daarnaast heeft Lucanet 23 leidende posities in verschillende andere belangrijke KPI's, waaronder projectduur, workflow, functionaliteit, gebruiksgemak, projectsucces, selfservice, gebruikerservaring, gegevensintegratie en planningscontent.

Een leidende positie alleen zegt nog niet veel over de impact op onze klanten. Dit is wat deze ranglijsten in de praktijk betekenen:

 

1. Dek de planningsvereisten af die het belangrijkst zijn

Wanneer financiële teams planningssoftware evalueren, weegt het afdekken van planningsspecifieke vereisten zwaarder dan al het andere. Het eigen kopersonderzoek van BARC bevestigt het: genoemd door 75% van de respondenten, ruim voor flexibiliteit, gebruiksgemak of integratie.

Lucanet is toonaangevend op het gebied van functionaliteit in alle vier de referentiegroepen. In feite beoordeelt 93% van de Lucanet-gebruikers de dekking van planningsspecifieke vereisten door de software als 'zeer goed' of 'goed'.

Dat is een van de belangrijkste criteria, en Lucanets resultaten op dit gebied behoren tot de meest consistente in elk door BARC gemeten segment.

 

2. Simulatie: als beste beoordeeld in elk segment

Hoewel scenarioplanning al lang wordt herkend als een prioriteit, toont BARC-analyse aan dat het daadwerkelijke gebruik van simulatie nog lang niet universeel is. Grote volatiliteit maakt het argument voor simulatie urgenter: het vergelijken van verschillende scenario's helpt bedrijven om het effect van veranderingen op henzelf en hun weerbaarheid in te schatten, wat direct bijdraagt aan de besluitvorming binnen het bedrijf. Veel organisaties worstelen niet omdat ze niet in de waarde ervan geloven, maar vanwege de inspanning die simulatie vereist: het bouwen en analyseren van scenario's en het actueel houden van de onderliggende modellen vraagt om middelen, expertise, data en softwareondersteuning.

Bij Lucanet beoordeelt 92% van de gebruikers onze simulatiefunctionaliteit als 'zeer goed' of 'goed'. Daarnaast staan we op de eerste plaats in alle vier de referentiegroepen voor simulatie.

Simulatie is een steeds belangrijker onderdeel van het besluitvormingsproces, omdat het teams in staat stelt mogelijke toekomstige ontwikkelingen te evalueren in plaats van zich vast te leggen op één enkele, statische planning.

In de praktijk betekent het gebruik van de planningssoftware van Lucanet dat je meer scenario's, vaker en met minder complexiteit kunt uitvoeren.

 

3. Flexibel genoeg voor complexiteit in de praktijk

Geen twee planningsprocessen zijn hetzelfde en kopers herkennen dit: flexibiliteit is een van de meest genoemde redenen waarom financiële teams voor een planningstool kiezen.

Deze flexibiliteit stelt hetzelfde platform in staat om een snel veranderend planningsmodel te ondersteunen, zonder dat kopers concessies hoeven te doen aan de structuur om bij de tool te passen.

Lees wat onze klanten zeggen over onze planningsoplossing:

'Sterke en flexibele basisfuncties, tweerichtingsintegratie met Excel en gebruiksvriendelijkheid.'– Hoofd zakelijke afdeling, Telecommunicatie, 100–2.500 medewerkers

 

4. Gemakkelijk te gebruiken

Na verloop van tijd is gebruiksgemak steeds belangrijker geworden voor financiële teams. Financiële teams hebben meer baat bij planningssoftware als ze deze dagelijks eenvoudig kunnen gebruiken en vanaf dag één het beste uit de tool kunnen halen.

Lucanet is toonaangevend op het gebied van gebruiksgemak en selfservice: 91% van de gebruikers beoordeelt het gebruiksgemak voor ontwikkelaars als zeer goed of goed, en 86% zegt hetzelfde voor planners.

 

5. Integreert met wat je al gebruikt 

Financiële teams letten er scherp op of planningssoftware goed kan integreren met de al aanwezige systemen. 

Lucanet voert de ranglijst aan voor voorgedefinieerde connectoren in de wereldwijde implementatiegroep met een score van 8,0, vergeleken met een gemiddelde van 6,7, en is een marktleider op het gebied van gegevensintegratie. 93% van de gebruikers beoordeelt de functionaliteit voor gegevensintegratie van Lucanet als 'zeer goed' of 'goed'.

Met Lucanet importeer en automatiseer je eenvoudig je financiële gegevens vanuit meer dan 300 standaardinterfaces, waaronder ERP- en financiële boekhoudsystemen, en systemen van derden.

 

Bekijk het volledige overzicht

Deze resultaten zijn afkomstig van BARC, een onafhankelijk analistenbureau. Ze zijn gebaseerd op feedback van daadwerkelijke gebruikers, in plaats van beweringen van leveranciers.

Op basis van deze resultaten past Lucanet uitstekend bij organisaties die behoefte hebben aan:

• Planningssoftware gebouwd voor scenario-analyse in plaats van alleen data-invoer
• Connectiviteit op basis van 300+ standaardinterfaces metERP-systemen, financiële boekhoudsystemen en systemen van derden
• Rol een nieuwe planningsoplossing uit in dagen, niet maanden
• Voorgeconfigureerde modellen om gebruikers vliegend van start te laten gaan met goed gestructureerde plannen
• Eén platform dat planning verbindt met financiële consolidatie

 

Bekijk de hoogtepunten van Lucanet uit The Planning Survey 26, inclusief gedetailleerde KPI's, gebruikersfeedback en vergelijkingen tussen leveranciers:

Bekijk de hoogtepunten van The Planning Survey 26 op Lucanet

Gerelateerde posts:

Resultaten van de BARC The Financial Consolidation & Group Accounting Survey 26