El reajuste de la consolidación de mitad de año
Una guía práctica para dominar la complejidad antes del cierre del ejercicio
La mitad del año es un buen momento para hacer balance. El cierre semestral ya se ha realizado o está a punto de completarse, se están revisando los presupuestos y, de repente, se vislumbra el camino hasta el cierre del ejercicio, junto con todo lo que aún hay que arreglar.
Para muchos equipos financieros, es también el momento en que se dan cuenta de que su proceso de consolidación no ha seguido el ritmo del negocio. Unas pocas entidades se convirtieron en una docena. Una moneda de informe se convirtió en cuatro. Lo que antes era manejable se ha convertido en un cierre de varias semanas que agota a tu equipo y retrasa la información que tu negocio necesita.
Esta guía está dirigida a quienes más sienten esa presión: los CFO, responsables de las cifras; los directores y vicepresidentes de Finanzas, que dirigen el proceso, y los controllers de grupo, que se centran en los detalles de las compensaciones, las reconciliaciones y las conversiones de divisas que no cuadran a las 9 de la noche.
En esta guía, aprenderás:
- Por qué la complejidad de la consolidación crece más rápido que la capacidad de tu equipo para gestionarla.
- El coste oculto de los cierres basados en hojas de cálculo, y cuándo cambiar de método.
- Cómo crear un punto de veracidad único que elimine el paso más frágil de tu proceso.
- Qué tareas repetitivas no deberían necesitar nunca más a un humano.
- Una hoja de ruta práctica para un cierre de fin de año más rápido y fiable
No tienes que arreglarlo todo a la vez. Sin embargo, la mitad del año es el momento adecuado para diagnosticar qué te está frenando y hacer un cambio significativo antes de que vuelva la presión.
Qué aprenderás
En esta guía, descubrirás cómo tomar el control de tu proceso de consolidación antes de que la presión de fin del ejercicio haga que cada problema sea más difícil de resolver:
- Por qué la complejidad de la consolidación aumenta a medida que tu grupo crece, y por qué el proceso que funcionaba con 10 entidades no servirá con 30.
- El coste oculto de los cierres basados en hojas de cálculo: fallos en el control de versiones, errores ocultos y registros de auditoría que desaparecen.
- Cómo crear un punto de veracidad único elimina el paso más frágil y lento de tu cierre.
- ¿Qué tareas —desde la conversión de divisas hasta las compensaciones entre empresas— deberían estar automatizadas, no ser manuales?
- Cómo conectar los datos consolidados directamente a tu planificación para que puedas responder a las preguntas de las partes interesadas con confianza
- Una guía práctica para un cierre de fin de año más rápido y fiable, desde hoy mismo
¿A quién le resultaría útil esta información?
Esta guía está diseñada para líderes financieros en grupos en crecimiento que gestionan una complejidad de consolidación creciente, incluidos:
- CFO y directores financieros.
- Controllers del grupo y directores de Consolidación.
- Vicepresidentes de Finanzas y líderes de FP&A.
- Equipos financieros que se encargan de cierres de múltiples entidades, divisas o normas.
Si el cierre semestral ha puesto de manifiesto problemas que sabes que tendrán mayores repercusiones a final de año, esta guía es para ti.
Descarga la guía para iniciar el reajuste de tu consolidación.
