Erfahren Sie hier, welche zentralen Trends BARC identifiziert hat, was die Ergebnisse über Lucanet aussagen und wie Sie die zu Ihren Anforderungen passende Lösung finden. Den vollständigen BARC-Report können Sie hier herunterladen.
Der BARC Score FPM bietet Orientierung in einem komplexen Markt
Wer sich schon einmal mit Anbietern im Bereich Financial Performance Management (FPM) beschäftigt hat, weiß: Ein fundierter Vergleich ist oft alles andere als einfach.
Genau hier setzt der BARC Score FPM an. Die unabhängige Analysten- und Beratungsgesellschaft BARC bietet mit diesem Score einen strukturierten Überblick über die führenden Anbieter im DACH-Markt. Bewertet werden sie anhand der beiden Dimensionen „Portfolio Capabilities“ und „Market Execution“. So erhalten Finanzverantwortliche eine fundierte und ganzheitliche Grundlage für ihre Investitionsentscheidung.
Diese Herausforderungen beschäftigen Finance-Teams 2026
Der BARC Score FPM spiegelt wider, was viele Finanzteams derzeit erleben: geopolitische Unsicherheiten, instabile Lieferketten, Inflationsdruck und rasante Marktveränderungen. Um auf diese Entwicklungen reagieren zu können, sind eine schnellere und häufigere Konsolidierung, kürzere Planungszyklen sowie mehr Transparenz im gesamten Unternehmen erforderlich.
Für die meisten Teams kommt es letztlich auf drei Dinge an:
- Integrierte Prozesse: Planung, Konsolidierung und Reporting müssen auf einer einzigen Plattform erfolgen und dürfen nicht länger in voneinander getrennten Systemen stattfinden.
- Einfache Bedienbarkeit: Finanzteams wollen unabhängig arbeiten können – ohne bei jeder Anpassung auf die IT angewiesen zu sein.
- Automatisierung und KI: Manuelle Aufgaben sollen reduziert und Entscheidungen schneller getroffen werden können.
Deshalb sticht Lucanet im BARC-Score heraus
Im BARC Score FPM DACH 2026 wird Lucanet erneut als Market Leader eingestuft. Bewertet wurden dabei insbesondere die Lösungen für Konsolidierung, Finanzplanung sowie Extended Planning and Analysis innerhalb unserer CFO Solution Platform.