La automatización lidera la agenda financiera, según nuevos datos

¿En qué piensan realmente los líderes financieros en 2025?  

En Lucanet World, nuestra cumbre estrella, los CFO y los profesionales de las finanzas compartieron sus mayores retos y prioridades para el año que viene.  

Los resultados revelan dónde se están quedando rezagados los equipos financieros, y dónde ven las mayores oportunidades para avanzar. 

Veámoslo más de cerca. 

 

Principal desafío: automatización 

Basándose en una encuesta realizada a 50 profesionales financieros de alto nivel en Lucanet World 2025, los resultados muestran que el 32 % citan la falta de automatización como su principal reto operativo. Uno de cada cinco (22 %) lo identificó como su principal prioridad de inversión en los próximos 12-18 meses. 

En el incierto clima económico actual, esto sugiere que las limitaciones de los procesos manuales se han hecho cada vez más evidentes, agudizando la atención sobre la automatización y las herramientas impulsadas por IA como facilitadores críticos de la eficiencia, la agilidad y la resiliencia. 

La consolidación manual sigue siendo un problema importante para los equipos financieros 

El 28 % de los equipos financieros depende en gran medida de procesos manuales. Solo el 2 % informa de una consolidación totalmente automatizada, mientras que el 66 % están automatizados en su mayor parte con algunos pasos manuales.  

Por qué es importante: la consolidación manual provoca retrasos, reelaboraciones y previsiones inexactas. Cuando tu equipo dedica horas a recopilar y corregir datos, el análisis de escenarios se entrega tarde, si es que se entrega.

 

La confianza en los datos es frágil

Solo el 20 % tiene mucha confianza en la precisión de los datos financieros, frente al 68 % que tiene cierta confianza.

Por qué es importante: las previsiones son tan buenas como los datos que las sustentan. La confianza débil ralentiza la toma de decisiones e invita a la duda. 

 

La planificación y previsión de escenarios es el mayor problema del FP&A 

El 34 % cita la planificación y previsión de escenarios como su mayor problema de FP&A (planificación y análisis financieros).  

Como dice el CFO de Lucanet, Alistair Gurney: "El verdadero reto no consiste solo en adaptarse a una cuestión concreta, como los aranceles, sino en la falta de información oportuna y precisa, que dificulta la adopción de medidas correctoras o la planificación fiable". 

Por qué es importante: los mercados se mueven más rápido que los planes anuales. Sin información oportuna y precisa, los equipos terminan trabajando a ciegas o sumidos en la indecisión. 

 

Los equipos financieros ven la IA como una oportunidad, no como una amenaza 

Los profesionales de las finanzas ven abrumadoramente la inteligencia artificial (IA) como una oportunidad más que como una amenaza. De hecho, más de dos tercios (68 %) no creen que la IA reemplace sus funciones, mientras que solo el 8 % piensa que sí lo hará. Esto sugiere que los equipos financieros ven la IA como una herramienta que potenciará su función al liberarlos de las tareas manuales, lo que les permitirá desempeñar un papel más estratégico para impulsar el crecimiento empresarial. 

La importancia de la inversión en tecnología se hace eco de las conclusiones del Informe del panel de liderazgo financiero 2025 de Lucanet , que reveló que dos tercios de los CFO dan prioridad a la transformación digital para preparar las operaciones para el futuro.  

 

Cómo los líderes financieros europeos preparan a sus organizaciones para el futuro 

Descubre cómo se está pasando de los planes estáticos a la previsión continua basada en escenarios, cómo se crean equipos preparados para el futuro con la automatización, y cómo se lidera deshaciéndose de los silos. Lee el Informe del panel de liderazgo financiero 2025 de Lucanet para conocer las medidas prácticas y las lecciones de liderazgo. 

 

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