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GKK PARTNERS

GKK PARTNERS ist eine interdisziplinäre Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft mit Sitz in München, die Mandanten in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Corporate Finance, Transaction and Valuation Advisory sowie Finanztransformation unterstützt. Der Schwerpunkt der Gesellschaft liegt auf Family Offices, Unternehmensgruppen, Private-Equity-Strukturen und wachstumsorientierten Organisationen mit hohen Anforderungen an Rechnungslegung, Steuerung und Transparenz.

Im Gegensatz zu reinen Anbietern für Implementierungsdienstleistungen vereint GKK fundiertes Fachwissen in den Bereichen Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung und Transaktionsberatung mit praktischer Erfahrung bei der Implementierung von Lucanet. Dies ermöglicht es den Kunden, ihre Konsolidierungs-, Berichts- und Planungsprozesse nicht nur auf technischer Ebene, sondern auch unter den Gesichtspunkten des Rechnungswesens und der Unternehmensführung aufeinander abzustimmen. Das Ergebnis ist ein Finanzbereich, der für Transparenz, Effizienz und eine zuverlässige Entscheidungsfindung sorgt.

Einsatzgebiete und Fokusthemen

 

Abschluss
Consolidation

Haben Sie Schwierigkeiten, Finanzdaten aus mehreren Unternehmenseinheiten in einer zuverlässigen Konzernsicht zusammenzuführen? Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung effizienter, transparenter und zuverlässiger Konsolidierungsprozesse. Durch die Kombination von prüfungsbasierter Rechnungslegungskompetenz, Prozesserfahrung und Know-how bei der Systemimplementierung bieten wir unseren Kunden alles von der reinen Unterstützung bei der Ersteinrichtung bis hin zu einem umfassenden Consolidation-as-a-Service-Angebot. Somit können Finanzteams die Komplexität der Berichterstattung verringern, die Abschlusszeiten verkürzen, die Datenqualität verbessern und mehr Vertrauen in die Konzernberichterstattung und die Entscheidungsfindung gewinnen.

 

Reporting
Management reporting

Ist Ihr Management-Reporting noch immer zu uneinheitlich, kompliziert oder erfordert es eine Vielzahl manueller Eingriffe, um den Informationsbedürfnissen verschiedener Interessengruppen gerecht zu werden? Wir unterstützen Sie beim Aufbau von Berichtsstrukturen, die Finanzdaten in klare, zuverlässige und entscheidungsreife Erkenntnisse umwandeln. Durch unsere umfassende Erfahrung mit Finanzberichterstattung, Accounting-Know-how und Lucanet-Technologie entwerfen wir KPI-Rahmenwerke, Berichtslogiken und Datenmodelle, die den manuellen Aufwand reduzieren und die Transparenz verbessern. Das Ergebnis ist ein maßgeschneidertes Management-Reporting, das die Transparenz erhöht, den manuellen Aufwand reduziert, die Berichtszyklen beschleunigt und eine sichere und effektive Unternehmenssteuerung ermöglicht.

 

Planung
Budgeting / forecasting

Sind Ihre Budgetierungs- und Prognoseprozesse nach wie vor zu zeitaufwendig, fragmentiert oder schwer anzupassen, insbesondere wenn sich die geschäftlichen Rahmenbedingungen ändern? Wir helfen Ihnen dabei, die Planung zu einem stärker integrierten, transparenten, planbaren und reaktionsfähigen Managementprozess zu machen. Wir kombinieren Finanzkompetenz, Prozess-Know-how und Erfahrung in der Implementierung von Lucanet, um Planungsmodelle zu entwickeln, die strategische Ziele, operative Einflussfaktoren und finanzielle Ergebnisse miteinander verknüpfen. Das Ergebnis ist ein Budgetierungs- und Prognosesystem, das schnellere Entscheidungen, klarere Szenarien und eine zuverlässigere Unternehmenssteuerung durch das CFO-Office ermöglicht.

 

Consulting
Private equity

Benötigen Sie mehr Transparenz über die Unternehmen in Ihrem Investmentportfolio, um die Wertschöpfung gezielt zu steuern, Finanzierungsentscheidungen fundiert vorzubereiten oder die Exit-Readiness zu erhöhen? Mit einem klaren Fokus auf den Small- und Mid-Cap-Markt unterstützen wir unsere Kunden in allen Phasen des M&A-Zyklus. Neben traditionellen Private-Equity-Fonds beraten wir Family Offices, Unternehmensinvestoren und strategische Investoren bei Investitionsentscheidungen durch finanzielle und steuerliche Due Diligence, Bewertungsleistungen, Steuerstrukturierung, Unterstützung nach der Übernahme sowie Beratung zur finanziellen Integration. Durch die Kombination von Transaktionserfahrung, Accounting-Expertise und relevantem Lucanet-Know-how tragen wir dazu bei, vor, während und nach einer Transaktion zuverlässige finanzielle Transparenz zu schaffen.

 

Consulting
Transfer pricing

Sind Ihre Verrechnungspreisrichtlinien, Ihre Dokumentation und Ihre konzerninternen Regelungen noch auf Ihr Geschäftsmodell und die sich wandelnden regulatorischen Anforderungen abgestimmt? Die Verrechnungspreisgestaltung ist ein Schlüsselelement einer effektiven Steuer-Governance für multinationale Konzerne. Wir unterstützen unsere Mandanten bei der Konzeption, Dokumentation und Überprüfung von Verrechnungspreismodellen, die auf ihre operative Struktur und die regulatorischen Anforderungen abgestimmt sind. Unser praxisorientierter Ansatz trägt dazu bei, Transparenz zu schaffen, steuerliche Risiken zu steuern und nachhaltige Rahmenbedingungen für die Verrechnungspreisgestaltung zu etablieren.

 

Consulting
Transaction services

Verfügen Sie über die nötige Transparenz, um Risiken, Chancen und Werttreiber vor, während und nach einer Transaktion einzuschätzen? Wir unterstützen Unternehmen, Investoren und Gesellschafter dabei, eine verlässliche finanzielle Grundlage für Transaktionsentscheidungen zu schaffen. Zu unseren Dienstleistungen zählen die finanzielle und steuerliche Due Diligence, Unternehmensbewertungen sowie transaktionsbezogene Beratung bei Kauf-, Verkaufs- und Integrationsprozessen. Wir identifizieren Risiken, Chancen und Werttreiber, wandeln komplexe Finanzinformationen in umsetzbare, entscheidungsreife Erkenntnisse um und erstellen fundierte Unterlagen für Geschäftsleitung, Investoren und Finanzierungspartner. Dank unserer engen Anbindung an die Bereiche Rechnungslegung, Konsolidierung, Reporting und Planung unterstützen wir zudem die Übertragung der Ergebnisse der Transaktionen in die künftige Organisations- und Systemlandschaft des Finanzwesens. So entsteht ein integrierter Beratungsansatz, der von der ersten Analyse über die Transaktionsentscheidung bis hin zur nachhaltigen Implementierung reicht.

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