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Kundenstory

Hotelatelier verkürzt Planungszyklen um 50 % mit Lucanet xP&A

Success Story Hotelatelier

Das Finanzteam von Hotelatelier war mit einem bekannten Problem konfrontiert: Excel konnte mit den Wachstumsambitionen des Unternehmensnicht mehr mithalten. Planung und Prognosen über 40 Hotels hinweg zu managen, war nicht mehr zu bewältigen. Mit Lucanet xP&A konsolidierten sie alle Hoteldaten in einem gebündeltenModell. Das Ergebnis? Kürzere Planungszyklen, flexible Szenario-Modellierung und klare Insights für fundierteEntscheidungen.

Herausforderungen bei der Skalierung: Von fragmentierten Spreadsheets zur einheitlichen Planung

- Excel-basierte, komplexe und verknüpfte Planungsmodelle waren schwer zu aktualisieren.

- Die Umsatzplanung erforderte eine detaillierte Logik nach Hotel, Zimmertyp und Auslastung.

- Wachsende Marken, Länder und Einheiten machten die Planung zunehmend komplex.

- Die Eingaben aus mehreren Abteilungen ließen sich schwer erfassen und konsolidieren.

Zum Unternehmen

Hotelatelier ist eine wachsende internationale Hotelgruppe mit Hauptsitz in Spanien, die rund 40 Immobilien in mehreren Ländern verwaltet. Das Unternehmen vereint mehrere Marken und Eigentumsstrukturen unter einer zentralen Finanzfunktion, die die Konsolidierung, Planung und langfristige Finanzstrategie überwacht.

xP&A gibt uns die Flexibilität, unsere Geschäftsabläufe so zu planen, wie sie tatsächlich funktionieren. Wir können alle unsere Hotels und Szenarien modellieren und sofort sehen, wie sich eine Änderung auf alles auswirkt.

Begoña Delgado

Financial Controller, Hotelatelier

Begoña Delgado

Die Herausforderung

Excel-Modelle konnten mit dem wachsenden, datenintensiven Geschäft nicht mehr Schritt halten

Bereits 2021 hatte Hotelatelier mit Lucanet Consolidation und Financial Planning (CFP) große Fortschritte erzielt: Fragmentierte Daten wurden durch eine zentrale, verlässliche Single-Source-of-Truth für gesetzliche und Managementzahlen ersetzt. Auf dieser stabilen Basis wollte das Finanzteam nun dieselbe Konsistenz und Transparenz auch in die Budgetierung und Analyse bringen – Prozesse, die bisher noch in Excel liefen.

„Wenn wir etwas ändern wollten – ein neues Hotel hinzufügen, eine neue Variable oder einen detaillierteren Umsatztreiber – wurde es sehr schwierig", erinnert sich Begoña Delgado, Financial Controller bei Hotelatelier. „Wir arbeiteten mit vielen miteinander verknüpften Excel-Dateien. Das Modell war schwer zu pflegen und anzupassen."

Als Lucanet seine neue xP&A-Lösung vorstellte, gehörte Hotelatelier zu den ersten, die sie einsetzten. Das Finanzteam sah darin eine Chance, die operative und die Finanzplanung zu vereinheitlichen – ohne die bereits in CFP etablierte Struktur und Prüfbarkeit aufzugeben.

Die Lösung

Ein verbundenes Modell, das die Abläufe im Hotelgeschäft widerspiegelt

„Mit xP&A können wir alle erforderlichen Variablen einbeziehen“, sagt Delgado. „So können wir beispielsweise den Umsatz berechnen, indem wir Zimmerpreis, Auslastung pro Nacht und Standort kombinieren. Das spiegelt genau wider, wie unser Geschäft funktioniert.“

Das Finanzteam entwickelte ein vernetztes Modell, das die Abläufe im Hotelgeschäft genau abbildet – von Umsatz und Kosten bis hin zu Personalbestand und Langzeitprognosen.

- Die Ist-Daten aus SAP werden automatisch in Lucanet CFP zur Konsolidierung und Berichterstellung übertragen.

- Die GuV-Daten aus CFP werden direkt in xP&A für die operative und finanzielle Planung eingespeist.

- Die in xP&A fertiggestellten Budgets werden zum Cashflow- und Langzeit-Forecasting an CFP zurückgespielt.

 

„Wir erstellen Zehnjahresbudgets“, erklärt Delgado. „xP&A berechnet den operativen Plan, und wir sehen die finanziellen Auswirkungen mit einem Klick in Lucanet CFP.“

 

Schnellere Zyklen, neue Planungsmöglichkeiten

In Lucanet xP&A hat Hotelatelier alle Aspekte seines Geschäftsmodells in einer interaktiven Planungsumgebung zusammengeführt:

- Die Umsatzplanung spiegelt nun die Realität auf Hotelebene wider und kombiniert Zimmerpreise, Auslastung, Saisonalität und standortspezifische Faktoren.

- Die Kosten- und Personalmodelle umfassen Gehälter, Boni und Einstellungspläne über Provinzen und Abteilungen hinweg – wobei jede Änderung automatisch die zugehörigen Zahlen aktualisiert.

- Das Szenario-Management ermöglicht es dem Team, mit nur wenigen Klicks Neueröffnungen, Renovierungen oder vorübergehende Schließungen zu simulieren und mehrere Ergebnisse nebeneinander zu vergleichen.

 

Mit diesem integrierten Setup gewann Hotelatelier volle Transparenz über alle Planungsdimensionen und verkürzte seinen Budgetzyklus drastisch. „Sobald man es hat, spart es eine Menge Zeit", sagt Delgado. „Das Beste ist die Flexibilität – es eröffnet neue Möglichkeiten. Wir planen bereits, es auf Steuern und andere Bereiche auszudehnen."

Vorteile der Lucanet CFO Solution Platform für Hotelatelier:

  • Integrierter Datenfluss zwischen xP&A und CFP
  • Kein Excel-Chaos mehr – Teams können ihre Daten direkt zu einem Modell beitragen
  • Volle Transparenz über alle Planungsdimensionen
  • Drastisch verkürzter Budgetzyklus
  • Schnellere, fundierte Entscheidungsfindung
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