Tutto è iniziato in un dormitorio studentesco a Ingolstadt, in Baviera. Due studenti di economia aziendale. Una visione condivisa: qualcuno dovrebbe creare un software finanziario che si occupi dei calcoli più complessi, in modo che i team finanziari possano concentrarsi su ciò che conta davvero.
Il principio era semplice, e lo avevano interpretato alla lettera. "Semplicemente intelligente". Non sovraccarico. Non pensato per i reparti IT. Costruito da esperti di finanza, per esperti di finanza. Quello che segue sono 25 anni trascorsi a dimostrare che quell'idea era corretta.
Dove è iniziato tutto?
In un primo momento, le cose sono andate diversamente. Dopo la laurea, i due fondatori presero strade diverse. Entrambi finirono per immergersi nel mondo della finanza aziendale. Ed entrambi si sono scontrati con lo stesso ostacolo: fogli di calcolo infiniti, riconciliazioni manuali e processi di reporting che richiedevano settimane ogni volta. Il problema era ovunque. Peggio ancora: tutti l'avevano accettato come inevitabile: "così funziona la finanza."
Così hanno deciso di porvi rimedio.
Lucanet è stata fondata nel 1999, con un container a Monaco di Baviera come primo ufficio. Il nome (all’epoca scritto “LucaNet”) era derivato da Luca Pacioli, il matematico rinascimentale che inventò la contabilità a partita doppia nel 1494.
La missione era chiara: fornire ai team finanziari una sola fonte di verità, automatizzare il faticoso lavoro manuale e permettere ai CFO di concentrarsi sulle decisioni invece che sulla manipolazione dei dati. Il primo prodotto, summa businesspilot, è stato il primo software a gestire il Consolidation and Financial Planning in un unico modello di dati.
In che modo Lucanet si è affermata sul mercato?
L'espansione di Lucanet ha seguito una logica semplice: andare dove esiste una necessità di mercato.
Prima sono arrivati i Paesi Bassi, poi la Cina. Nel 2010, più di 1.000 clienti in diversi mercati avevano scelto Lucanet rispetto a fogli di calcolo e sistemi legacy. L'adattamento al mercato era innegabile. Le aziende di medie dimensioni con strutture di gruppo complesse avevano bisogno di un consolidato di livello enterprise senza però doverne sopportare gli oneri di implementazione.
Gli anni tra il 2011 e il 2018 hanno segnato un cambiamento radicale. Lucanet si è espansa in Svizzera, Spagna, Francia, Austria, Stati Uniti, Regno Unito e Singapore. Il team è passato da 50 a 500 persone. Il numero di clienti ha superato i 2.000.
Perché creare una piattaforma e non solo un prodotto?
Per gran parte dei suoi primi due decenni di attività, Lucanet si è distinta per un aspetto in cui eccelleva: il Consolidation and Financial Planning all’interno di un unico modello di dati. Tuttavia, le esigenze dei team finanziari si stavano ampliando, e con esse anche il portafoglio prodotti di Lucanet.
I responsabili finanziari si stavano assumendo maggiori responsabilità (obblighi di rendicontazione più complessi, pianificazione interfunzionale, requisiti di compliance fiscale più rigorosi) che collegavano la finanza alle operazioni. Le responsabilità del CFO stavano crescendo, e gli strumenti a disposizione dovevano tenere il passo.
- Nel 2023, Lucanet ha acquisito Amana ed ementexx, aggiungendo una profonda esperienza in compliance fiscale e Disclosure Management.
- Nel 2024, Causal è entrata a far parte del gruppo, in risposta diretta alla crescente domanda di pianificazione operativa integrata, budgeting e modellazione di scenari.
- Nel 2025, firesys ha ulteriormente rafforzato le capacità di Disclosure Management.
Oggi, la piattaforma copre la gamma più completa di responsabilità di un CFO moderno, essendo strutturata in base alle reali esigenze dei team finanziari e fiscali.
E ora, l'intelligenza sta rimodellando il modo in cui viene svolto il lavoro.
Nei campi della finanza e della fiscalità, i requisiti sono assoluti: un'accuratezza del 90% equivale a un'accuratezza dello 0%. L’intelligenza qui deve essere affidabile il primo giorno, rintracciabile il secondo e difendibile di fronte a un revisore il terzo.
Nel 2025, Lucanet ha iniziato a integrare l'IA come livello centrale della piattaforma stessa. Non come caratteristica, ma come architettura. L'Intelligence Core divide nettamente il potenziale dell'IA dalla rigidità dei dati. Da un lato la flessibilità di ragionamento, interpretazione, stesura; dall'altro la certezza della logica deterministica, dove ogni calcolo deve essere esatto al 100%, sempre.
Questo è lo standard a cui Lucanet si è sempre attenuta, e noi siamo pronti.
Cosa significa in realtà un ARR di 200 milioni di euro?
Superare 200 milioni di euro di fatturato ricorrente annuo è un traguardo che vale la pena rimarcare. Ma il dato che lo contestualizza è questo: Lucanet ha circa raddoppiato il suo ARR in poco più di due anni. Una crescita di questo tipo non avviene per caso. Riflette un mercato che si sposta decisamente verso piattaforme integrate, e un'azienda che ha impiegato 25 anni a costruire proprio questo.
La CFO Solution Platform rappresenta un capitolo recente di questa storia lunga 25 anni. Lanciata a giugno 2024, ha riunito per la prima volta otto soluzioni core sotto un'unica interfaccia unificata e cloud-native. Meno di un anno dopo, quasi un terzo della base clienti globale di Lucanet, che conta 6.000 persone, l'ha già adottata.
I clienti esistenti ne stanno espandendo l'utilizzo attraverso più soluzioni, automatizzando attività e flussi di lavoro che una volta gestivano con strumenti disconnessi. Oggi, sempre più nuovi clienti scelgono di avvalersi fin dal primo giorno di diverse funzionalità della piattaforma.
L'espansione prosegue. Il Giappone rappresenta l'ultimo passo nella strategia di Lucanet per l'Asia-Pacifico, affiancandosi a Singapore e alla Cina nell'ambito di una costante spinta alla crescita internazionale. Oltre 900 persone. 14 sedi. Ben lontano da un container a Monaco di Baviera.
Semplicemente intelligente, allora e oggi
Nel 1999, due studenti ebbero un’idea semplice: realizzare un software che si occupasse delle operazioni più complesse, in modo che i team finanziari potessero concentrarsi su ciò che conta davvero. Venticinque anni dopo, oltre 6.000 team finanziari e fiscali dedicano meno tempo agli aspetti operativi e più tempo alle decisioni.
Quella semplice idea è diventata uno scopo che ha plasmato il modo in cui lavorano i team finanziari in più di 50 Paesi. Uno scopo che ancora oggi guida tutto ciò che costruiamo. Semplicemente intelligente: un'idea che si è rivelata quella giusta.
