Optimieren Sie die Personalplanung mit Einblicken in Echtzeit

Richten Sie die Finanz- und Personalplanung aufeinander aus, um die Arbeitskosten zu kontrollieren, die Zuweisung von Arbeitskräften zu verbessern und sich an Marktveränderungen anzupassen – alles innerhalb einer einheitlichen xP&A-Plattform.

Personalplanung in einem volatilen Markt

Isolierte Systeme machen es schwer, die Personalplanung mit den finanziellen Zielen in Einklang zu bringen.

Statische Planung passt sich nicht an Einstellungsänderungen, Geschäftswachstum oder wirtschaftliche Veränderungen an.

Die Arbeitskosten sind eine der größten Ausgaben, doch der traditionellen Planung mangelt es an Präzision.

Die Planung des Personalbestands hat für viele Abteilungen einfach keine Priorität, was eine korrekte Planung erschwert.

Hauptmerkmale

Erreichen Sie eine intelligentere Belegschaft mit xP&A

Planung des Personalbestands und der Arbeitskosten anhand aktueller Finanz- und Personaldaten

Verbinden Sie die Personalplanung mit Finanzmodellen, um Personalstrategien mit Budgetzielen und Geschäftsleistung in Einklang zu bringen.

Simulieren Sie Personalveränderungen mithilfe dynamischer Planungsmodelle

Bewerten Sie die Auswirkungen von Neueinstellungen, Entlassungen oder Umstrukturierungen mit szenariobasierter Modellierung, um proaktive Entscheidungen zu treffen.

 

Verbessern Sie die Kostentransparenz durch Echtzeitberechnungen

Automatisieren Sie Gehalts-, Sozialleistungs- und Arbeitskostenprognosen, um eine genaue und datengesteuerte Personalbudgetierung zu gewährleisten.

 

Richten Sie Finanz-, Personal- und Betriebsabläufe auf einer einzigen Planungsplattform aus

Vereinen Sie isolierte Datenbereiche und ermöglichen Sie eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen HR- und Finanzteams für eine synchronisierte Personalplanung.

 

Verschaffen Sie sich volle Transparenz mit interaktiven Dashboards und Reporting

Verfolgen Sie Personal-KPIs, -Kosten und -Einstellungstrends in Echtzeit, um die Personal-Entscheidungsfindung und -Flexibilität zu verbessern.

 

Strukturieren Sie die Belegschaftsmodelle nach Region, Abteilung oder Rolle

Definieren Sie Arbeitsplanung über mehrere Dimensionen hinweg und passen Sie Strategien differenziert an, um die Entscheidungsfindung zu optimieren.

 

Kundenstories

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