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Partner

Dr. Wieselhuber & Partner

Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) ist eine unabhängige, branchenübergreifende Top-Management-Beratung für Familienunternehmen sowie für Sparten und Tochtergesellschaften von Konzernen unterschiedlicher Branchen. Sie ist spezialisiert auf die unternehmerischen Gestaltungsfelder Strategie, Digitale Transformation, Business Performance sowie Restructuring & Finance. Von seinen Standorten in München, Hamburg, Stuttgart und Düsseldorf bietet Dr. Wieselhuber & Partner seinen Kunden umfassendes Branchen- und Methoden-Know-how mit dem Anspruch, die Wachstums- und Wettbewerbsfähigkeit, Ertragskraft und den Unternehmenswert seiner Auftraggeber nachhaltig sowie dauerhaft zu steigern.

Einsatzgebiete und Fokusthemen

 

Consulting
Restrukturierung

Im Bereich Restruktierung & Sanierung reicht das Leistungsangebot von der Konzepterstellung (z.B. Zukunftskonzept, IBR, S6) bis zur Umsetzung. Insbesondere in der operativen Restrukturierung liegt der Fokus auf leistungswirtschaftlichen Maßnahmen, die in Lucanet transparent geplant, getrackt und in einem Reporting aufbereitet werden.

 

Consulting
Corporate Finance

Im Bereich Corporate Finance unterstützen wir Unternehmen sowohl im Bereich Debt Advisory als auch in allen Fragen rund um Immobilien, Finanzierungen und Transaktionsbegleitung. Unsere Finanzierungen decken sowohl klassische Bankfinanzierungen als auch nicht bankgetriebene Finanzierungen ab.

 

Consulting
Mergers & Acquisitions

Im Bereich M&A beraten wir sowohl die Sale- als auch Buy-Side bei anstehenden Transaktionen. Eines unserer Assets ist beste Qualität bei hoher Geschwindigkeit. Auch im Rahmen von Investorenkonzepten ist eine konsistente Zahlenbasis der Schlüssel. Je besser eine Planung erstellt und dokumentiert ist, desto höher ist auch das Vertrauen potenzieller Interessenten.

 

Planung
Liquiditätsplanung

Eine Liquiditätsplanung ist ebenfalls in allen Projekten Standard. Dabei gilt es im Projektverlauf immer die volle Kontrolle über die Liquidität zu haben. Wir planen sowohl kurzfristig als auch mittelfristig, um eine Transparenz über den Finanzbedarf sicherzustellen.

 

Planung
Integrierte Planung

Im Bereich Restructuring & Finance reichen die Planungen von Einzelgesellschaften bis zu Konzernen inkl. Konsolidierung und umfassen dabei immer Szenarien und Handlungsalternativen, die in Form von Vergleichsrechnungen dargestellt werden.

 

Technologie
BI-Tools & Dashboarding

Sowohl im Bereich Digitalisierung als auch im Bereich Operations spielen Dashboards und BI-Tools eine zentrale Rolle. Wir setzen diese sowohl für die Visualisierung von KPI gesteuerten Controllinginstrumenten ein als auch in der Darstellung von Process Mining Ergebnissen. Parallel dazu verfügen wir über ein BI-basiertes Liquiditätsplanungstool, das auch dauerhaft beim Kunden implementiert werden kann.

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