Einsatzgebiete und Fokusthemen
Abschluss
Konsolidierung
Unterstützung bei der Erstellung des Konzernabschlusses nach französischen Normen oder IFRS (teilweise oder vollständige Auslagerung): Import/Eingabe von Unterlagen, Abstimmung von konzerninternen Transaktionen, Bearbeitung komplexer Transaktionen, Veränderung des Eigenkapitals, konsolidierte Kapitalflussrechnung, konsolidierte Steuerplanung, Beantwortung von Fragen der CACs, Erstellung der konsolidierten Broschüre
Consulting
Performance Management
Unterstützung beim Aufbau eines Controllings für den Gesamtkonzern: Budget, Reporting, konsolidierte Haushaltsplanung für die Konzernsteuerung
Consulting
Consulting as a Service
Unterstützung bei der Einführung von Tools zur Konsolidierung und Steuerung der finanziellen Leistung (Bedarfsanalyse, Parametrisierung, Historienübernahme, Post-Go-Live-Unterstützung)
Datenmanagement
Intercompany-Abstimmung
Unterstützung bei der Einführung dedizierter Lösungen für die Abstimmung konzerninterner Transaktionen im Hinblick auf die Konsolidierung
Planung
Plan-Konsolidierung
Unterstützung bei der Erstellung von konsolidierten Geschäftsplänen
Technologie
Schnittstellen (z.B. API, ETL)
Optimierung von Abschlussfristen durch optimale Nutzung der Unternehmenssysteme: Verbesserung von Schnittstellen mit Nutzung der nativen ETLs der Konsolidierungswerkzeuge und Entwicklung spezifischer Schnittstellen mit Power Query von Microsoft
Training
Technical Training
Allgemeine Schulungen im Bereich Konsolidierung, auch zu den fachspezifischen Aspekten der Konsolidierung nach französischen und IFRS-Normen (Veränderung des Eigenkapitals, konsolidierte TFT, Steuernachweis...)
