WAYES

WAYES acompaña a las empresas desde hace 25 años en cambios estratégicos y operativos. Como socio fiable, combinamos una profunda experiencia en CFO Services con foco en la implementación de Lucanet, transacciones, asesoría fiscal, procesos, reestructuración e interim management, junto con un enfoque pragmático. Nuestra fortaleza particular radica en la combinación de profundidad analítica y una mentalidad emprendedora y práctica. Pensamos como empresarios, actuamos orientados a la solución y asumimos la responsabilidad, especialmente en situaciones especiales exigentes. Desarrollamos soluciones orientadas a la implementación, adaptadas a las realidades empresariales concretas, que ofrecen resultados medibles rápidamente. La comunicación transparente, la implementación eficiente y el impacto sostenible son el centro de nuestra actividad. Nuestro objetivo es estabilizar las empresas de forma segura y hacerlas aptas para el futuro.

Somos WAYES — somos The Changers to Yes!

WAYES le acompaña como socio en la implementación y optimización de su consolidación financiera y gobernanza empresarial. Nos entendemos como una consultora de servicio completo, no solo como un proveedor de sistemas: pensamos más allá de la herramienta y combinamos un profundo know‑how financiero y de procesos con la competencia técnica de implementación. De este modo apoyamos todos los roles alrededor del CFO en todos los procesos relevantes: desde la concepción e implementación hasta el desarrollo continuo. Nuestra experiencia incluye la implementación de Lucanet para estados financieros consolidados según HGB e IFRS, planificación financiera integrada, management reporting, disclosure management e informes ESG. Le apoyamos en la optimización de procesos financieros, la integración de datos desde varios sistemas origen y el desarrollo de soluciones de reporting a medida. En ello unimos un profundo entendimiento de los requisitos regulatorios con soluciones probadas en la práctica.

Áreas de aplicación y temas de enfoque

Consolidar
Consolidación

Con nuestro enfoque de consolidación obtiene una visión general en casos de participaciones complejas. En especial apoyamos al Mittelstand con nuestra larga experiencia y know‑how, especialmente en cierres de grupo y pro‑forma. La consolidación de grupo según HGB e IFRS exige altos requisitos a procesos, sistemas y calidad de datos. Le apoyamos en la implementación y optimización de sus procesos de consolidación —desde la consolidación de capital, pasando por la consolidación de deudas, hasta la eliminación de resultados intermedios. Mediante la integración estructurada de datos de distintos sistemas origen garantizamos un cierre consolidado eficiente y auditable, especialmente en participaciones complejas y cierres de grupo y pro‑forma.

Asesoramiento
Performance Management

Optimizamos sus procesos financieros, aumentamos su eficiencia, reducimos costes y liberamos potenciales de rendimiento. El éxito empresarial sostenible requiere el control y la optimización continua del rendimiento en todos los niveles. Desde la definición de objetivos estratégicos hasta la derivación de KPI operativos y el establecimiento de rutinas de control regulares, desarrollamos la solución adecuada junto con usted. A través de la conexión de planificación, reporting y gestión activa de medidas, optimizamos sus procesos financieros, aumentamos la eficiencia y liberamos potenciales de rendimiento.

Asesoramiento
Reestructuración

Convertimos desafíos en oportunidades. Establecemos nuevos sistemas y creamos éxitos a largo plazo. Juntos impulsamos su reestructuración. En situaciones empresariales desafiantes combinamos un análisis sólido con una implementación consecuente. Desarrollamos conceptos de saneamiento a medida, fortalecemos de manera sostenible la rentabilidad y la competitividad y, si es necesario, también asumimos responsabilidad operativa. La transparencia, la aplicabilidad y los resultados medibles son el centro de nuestra labor.

Planificar
Presupuestos / previsión

Con una previsión clara diseñamos el futuro conjuntamente. Revisamos posibles variantes y escenarios y encontramos la opción adecuada a sus necesidades —desde el centro de coste hasta la entidad completa. Una planificación financiera integrada y sólida es una de las herramientas de control más importantes para empresas exitosas. Le ayudamos a elaborar modelos de planificación robustos y desarrollamos escenarios adecuados a la situación que reflejen sus necesidades individuales, desde un único centro de coste hasta toda la sociedad. Mediante verificaciones de plausibilidad continuas y una comunicación transparente proporcionamos la base para decisiones empresariales fundamentadas.

Reporting
Management Reporting

Las decisiones empresariales fundadas se basan en información significativa y oportuna. Desarrollamos soluciones de management reporting a medida que muestran de forma transparente los KPI relevantes y permiten rápidas medidas. Desde la concepción hasta la implementación técnica y la optimización continua, le acompañamos en la implantación de procesos de reporting eficientes.

Consultoría
Controller as a Service

Un controlling eficaz necesita procesos fiables, estructuras claras y capacidad de actuación rápida. Le apoyamos operativamente en el día a día, desde el análisis mensual de resultados y el control de desviaciones hasta la gestión de centros de coste y proyectos. Mediante la intervención directa en su empresa creamos rápidamente transparencia y aliviamos a su equipo —desde la sustitución a corto plazo hasta el interim management a largo plazo.