Partner
CFGI, una empresa de cartera de Carlyle y CVC, es una empresa líder mundial en contabilidad y asesoramiento empresarial. Colaboramos con nuestros clientes en sus iniciativas más importantes en materia de regulación, transacciones y mejora del negocio, todo ello con un enfoque independiente y con las mangas arremangadas.
CFGI se fundó en 2000 y atiende a miles de clientes de todo el mundo en 28 oficinas repartidas por América, Europa y Asia-Pacífico.
Asesoramiento
Acompañamiento en salidas a bolsa
- Preparación para la OPI
- Fusiones inversas
- Cálculos e información pro forma
- Preparación de estados financieros y notas a pie de página conformes con las NIIF y los PCGA de EE.UU
- Preparación para el cumplimiento de las empresas públicas
Asesoramiento
Fusiones y adquisiciones
- Preparación del balance de cierre (contabilidad de caja/contabilidad de ejercicio)
- Preparación del balance de apertura (contabilidad de compras)
- Valoraciones y cálculos de la prueba de significación
- Estados financieros disociados
- Información financiera pro forma
Asesoramiento
Conversión a GAAP
- Análisis de diagnóstico exhaustivo
- Análisis técnico contable
- Identificación y cuantificación de las diferencias de conversión
- Registro de las diferencias de conversión cuantificadas
- Preparación de estados financieros completos NIIF y/o US GAAP (trimestrales/ semestrales/anuales)
Informes
ESG y Sustainability Reporting
- Evaluación comparativa
- Evaluaciones de deficiencias en el cumplimiento de la obligación de información & Controles
- Alineación de la evaluación de riesgos con los marcos/normas ESG
- Documentación de procesos & Mejora
- Gestión de proyectos
- Implantación de software
Consolidar
Consolidación
- Directores Financieros, Directores de Operaciones y Controladores interinos
- Consolidación a partir de ERP locales
- Apoyo al cierre mensual
- Las NIIF y la información local
- Mejora e implantación de procesos de software
Planificar
Presupuestos / previsión
- Planificación financiera & análisis (FP&A), incluidos los ciclos de presupuestación y planificación
- Elaboración de modelos estratégicos y financieros
- Indicadores clave de rendimiento e informes a las partes interesadas
- Apoyo a la gestión provisional
- Datos & analytics
