Nouvelle étude : la préparation à l’IA commence par une finance connectée

Publié 05 nov. 2026  | 3 min. de lecture
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    Todd Lebo

    Partner and CEO, Ascend2

La transformation de la fonction finance ne cesse de s’accélérer. L’IA, l’automatisation, les technologies cloud et l’analyse avancée des données offrent aux équipes financières de nouvelles possibilités d’améliorer les prévisions, le reporting, l’efficacité et la prise de décision. Cependant, une nouvelle étude menée par Lucanet et Ascend2 révèle que les organisations les mieux préparées à cet avenir se distinguent par un élément plus fondamental : la solidité des fondations de leur fonction finance, sur lesquelles reposent ces technologies.

Pour déterminer ce qui caractérise aujourd’hui la maturité de la fonction finance, Lucanet s’est associé au cabinet d’études Ascend2 afin d’interroger 425 hauts responsables des décisions financières en France, en Allemagne, aux Pays-Bas, à Singapour, en Espagne et au Royaume-Uni. Les répondants représentaient des organisations réalisant un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 millions d’euros et occupaient des postes de direction dans les domaines de la finance, de la comptabilité, de la trésorerie, de la fiscalité et d’autres fonctions connexes. L’enquête a été menée du 1er au 15 mai 2026 et les résultats sont présentés avec un niveau de confiance de 95 %.

Le rapport qui en résulte, intitulé The Future of Connected Finance: Building Finance Maturity Through Integration, Trusted Data, and AI, met en lumière à la fois les progrès réalisés par les directions financières et les défis qu’il leur reste à relever.

 

La fragmentation engendre des coûts réels pour les entreprises

L’un des principaux enseignements de l’étude est que les environnements financiers cloisonnés ne constituent pas simplement une contrainte opérationnelle : ils peuvent avoir des répercussions financières mesurables.

61 % des organisations ont subi des pertes financières ou des coûts supplémentaires en raison d’une infrastructure de systèmes financiers non optimisée. Parmi les organisations concernées, 44 % estiment que ces répercussions leur ont coûté au moins 500 000 euros au cours des 12 derniers mois.

Parallèlement, moins de la moitié (47 %) des responsables financiers font pleinement confiance aux données financières et opérationnelles sur lesquelles ils s’appuient pour prendre des décisions stratégiques.

 

La finance connectée s’impose comme le fondement de la maturité

L’étude met systématiquement en évidence quatre capacités qui distinguent les directions financières les plus matures et les mieux préparées à l’avenir : une infrastructure cloud moderne, une source unique de vérité, des processus financiers connectés et des données fiables. Ensemble, ces capacités constituent le socle d’une fonction finance connectée.

L’importance d’une source unique de vérité est particulièrement frappante. Les organisations qui s’appuient sur une source de données unifiée sont presque deux fois plus susceptibles d’avoir une très grande confiance dans l’ensemble de leur infrastructure technologique que celles qui n’en disposent pas : 81 % contre 42 %.

Les responsables financiers soutiennent également cette transformation en y consacrant des investissements. 81 % s’attendent à une augmentation de leurs budgets consacrés aux technologies financières et à l’intégration des systèmes au cours des 12 à 24 prochains mois.

 

La préparation à l’IA commence bien avant l’adoption de l’IA

Le principal enseignement est que la réussite de l’adoption de l’IA ne repose pas uniquement sur l’adoption de cette technologie.

Les organisations qui s’appuient sur une source de données unifiée sont plus de deux fois plus susceptibles d’accorder une grande confiance aux analyses et recommandations financières générées par l’IA : 60 % contre 28 % parmi celles qui ne disposent pas d’une telle source.

L’étude met en évidence une voie claire à suivre : pour tirer davantage de valeur de l’automatisation, de l’analyse des données et de l’IA, les organisations doivent d’abord réduire la fragmentation, améliorer la qualité des données, intégrer les processus financiers et établir des bases informationnelles fiables.
 

Téléchargez le rapport complet sur l’avenir de la finance connectée pour découvrir les résultats de l’étude, les analyses régionales, les priorités d’investissement, les tendances de l’IA et les quatre piliers qui façonnent la prochaine génération de la fonction finance.
 

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    Todd Lebo

    Partner and CEO, Ascend2

    En tant que PDG d’Ascend2, Todd supervise la stratégie globale et l’innovation en matière de contenu fondé sur la recherche afin d’aider les clients à mieux interagir avec leur public cible, à renforcer leur positionnement en tant que leaders d’opinion et à atteindre leurs objectifs de génération de demande. Il possède plus de 25 ans d’expérience dans les domaines du marketing, de la recherche et du contenu, notamment auprès de MarketingSherpa, de Kiplinger et du National Institute of Business Management. Il a auparavant dirigé des programmes pour des entreprises du classement Fortune 500, notamment Cisco, Adobe, Oracle et Dun & Bradstreet. Il a également été invité à intervenir lors de grands événements marketing pour présenter des études et partager son expertise sur les stratégies efficaces en matière de marketing et de vente.

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