Consolidation
Consolidation
Nous proposons des services de conseil, de mise en œuvre et d'optimisation de solutions de consolidation, et transformons le processus de reporting et de clôture financière du groupe : de l'analyse des besoins à l'intégration des données, en passant par les éliminations intra-groupe, la mise en service et l'accompagnement continu, nous garantissons ainsi la fiabilité des données et une clôture plus rapide.
Conseil
Le consulting en tant que service
Nous aidons les entreprises à définir une vision claire et une feuille de route pour leurs applications métier : évaluation du portefeuille d'applications, conception de l'architecture cible, élaboration de stratégies de transformation, sélection des solutions et des fournisseurs, élaboration d'analyses de rentabilité et modernisation des applications.
Technologie
Conseil en processus ERP
Nous analysons et optimisons les processus financiers dans les systèmes ERP, définissons les besoins, accompagnons la sélection et la mise en œuvre des systèmes ERP, et concevons l'intégration des données avec les outils de consolidation et de planification, garantissant ainsi des données sources propres et fiables pour le reporting.
Conseil
Prix de transfer
Nous aidons les groupes internationaux à concevoir, documenter et défendre leurs politiques de prix de transfert, notamment les dossiers généraux et locaux, à réaliser des analyses comparatives et à apporter un soutien lors des contrôles fiscaux, et nous surveillons les marges intra-groupe afin de garantir leur cohérence avec le reporting du groupe.
Reporting
Reporting électronique (iXBRL)
Nous aidons les entreprises à établir des rapports annuels conformes au format iXBRL, notamment en matière de mappage taxonomique, de balisage, de validation et de dépôt, en associant l'automatisation afin de garantir la fiabilité et la reproductibilité du reporting électronique.
Planification
Budgétisation/prévisions
Nous mettons en œuvre des solutions de planification et transformons les processus de budgétisation et de prévision, depuis les modèles basés sur des facteurs clés jusqu'aux rolling forecasts, en passant par les rapports de gestion et la conception d'indicateurs clés de performance (KPI), afin d'améliorer la fiabilité des données, l'efficacité et la prise de décision.
Planification
Planification intégrée
Nous développons des modèles de planification intégrés qui relient le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie aux plans opérationnels, en s'appuyant sur des outils de Business Intelligence et de reporting, afin d'offrir à la direction une vision cohérente et prospective des performances et des scénarios.
