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Finatycs

Your challenge, our mission.

Finatycs est un partenaire des directions financières dans leurs projets de transformation, de comptabilité, de contrôle de gestion et d’IT. Nous optimisons les processus financiers, les structures de reporting et les flux d’information avec une solide expertise métier, une maîtrise technologique éprouvée et une compréhension concrète des enjeux de nos clients. Qu’il s’agisse de Rapid Reporting, de planification financière intégrée, de rapports de gestion, de consolidation financière, de Management Suite ou de Project Management Office :

Nous associons expertise Finance et savoir-faire opérationnel pour créer des solutions pragmatiques et directement applicables.

En tant que partenaire Lucanet, nous accompagnons les entreprises dans l’implémentation, la configuration et l’utilisation de Lucanet au quotidien, de la conception à la mise en production. Nous travaillons avec les équipes Finance et maîtrisons l’intégration de Lucanet à différents systèmes ERP, notamment SAP, Microsoft Dynamics NAV, Business Central et DATEV.

Nous intervenons principalement dans la région DACH. La dimension internationale de nos clients nous amène également à accompagner des entités et des sous-groupes en Europe. Nous prenons en charge des organisations financières et structures de groupe complexes, depuis les clôtures locales conformes aux normes nationales jusqu’à leur intégration dans un reporting IFRS centralisé. Notre équipe réunit 8 nationalités dans 4 pays. Nous travaillons pour des PME et ETI, des start-up, des groupes du DAX et des structures détenues par des fonds de private equity dans les secteurs de l’industrie, de l’immobilier, des médias, de l’énergie et des services d’utilité publique.

Finatycs est à la fois force de proposition, partenaire d’implémentation et partenaire de réflexion : pragmatique, dans un esprit de partenariat et avec une vision claire de la réussite à long terme de ses clients.

Domaines et spécialités

 

Consolidation
Consolidation

Nous accompagnons les clôtures de groupe, la consolidation financière et le reporting consolidé dans le module Consolidation and Financial Planning, d’un point de vue métier, technique et opérationnel. Des référentiels HGB/IFRS à la conversion des devises, en passant par le rapprochement intercompany, les sujets liés au leasing et les structures multi-entités.

 

Conseil
Contrôle de gestion

Nous optimisons les processus de contrôle de gestion et de planification intégrée : Du budget, des prévisions et de la modélisation de scénarios aux structures de centres de coûts, de centres de profit et de P&L de gestion. Les équipes Finance et les métiers disposent ainsi de chiffres utiles au pilotage.

 

Reporting
Rapport de gestion

Au sein de Lucanet, nous développons des rapports de gestion qui relie la clôture mensuelle, la structure des KPI, les écarts entre prévisionnel et réalisé et le pilotage du groupe. L’objectif : garantir des données cohérentes, des rapports clairs et des processus qui accélèrent la prise de décision.

 

Conseil
Conversion de GAAP

Nous accompagnons les conversions GAAP d’un point de vue métier, technique et opérationnel, par ex. du HGB vers les IFRS ou les US GAAP. Cela inclut le modèle comptable, le mapping, la migration des données, la mise en œuvre dans Lucanet, les sujets liés au leasing et le reporting.

 

Technologie
Interfaces (p. Ex. API, ETL)

Nous concevons et implémentons des interfaces avec les ERP et les systèmes amont, par ex. SAP, Microsoft Dynamics NAV, Business Central et DATEV. À l’aide de mécanismes d’API, d’ETL et de mapping, nous mettons en place des flux de données fiables pour la consolidation, la planification et le reporting.

 

Reporting
Disclosure management

Nous accompagnons les projets de Disclosure Management liés aux rapports financiers et consolidés, à ESEF/iXBRL et aux exigences IFRS. Objectif : des processus efficaces, de la collecte et de la validation des données jusqu’à la production d’un rapport fiable et auditable.

 

Technologie
Conseil en processus ERP

Nous accompagnons les équipes sur l’ensemble des processus Finance et ERP : de l’analyse des processus, du modèle de données et de la structure des comptes jusqu’aux interfaces, aux rôles et à la gouvernance. Objectif : des processus efficaces entre les systèmes ERP, Lucanet, la planification, le reporting et la consolidation.

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