WAYES Logo

premium Partner

WAYES

WAYES affianca le aziende da 25 anni nei cambiamenti strategici e operativi. In qualità di partner affidabile, combiniamo una profonda esperienza nei CFO Services con focus sull’implementazione di Lucanet, transazioni, consulenza fiscale, processi, ristrutturazione e interim management, con un approccio pragmatico. La nostra forza particolare risiede nella combinazione di profondità analitica e mentalità imprenditoriale hands‑on. Pensiamo come imprenditori, agiamo in modo orientato alla soluzione e ci assumiamo responsabilità, specialmente nelle situazioni speciali e complesse. Sviluppiamo soluzioni operative, ancorate alla realtà aziendale concreta, che producono risultati misurabili in tempi rapidi. Comunicazione trasparente, implementazione efficiente e impatto sostenibile sono al centro del nostro operato. Il nostro obiettivo è stabilizzare le aziende in modo sicuro e renderle pronte per il futuro.

Siamo WAYES — siamo The Changers to Yes!

WAYES vi supporta come partner nell’implementazione e nell’ottimizzazione della vostra consolidazione finanziaria e del controllo aziendale. Ci definiamo una consulenza full‑service, non un semplice system house — pensiamo oltre lo strumento e uniamo approfondite competenze finanziarie e di processo alla competenza tecnica di implementazione. In questo modo supportiamo tutti i ruoli attorno al CFO lungo tutti i processi rilevanti: dalla concezione e implementazione allo sviluppo continuo. La nostra expertise comprende l’introduzione di Lucanet per bilanci consolidati secondo HGB e IFRS, pianificazione finanziaria integrata, management reporting, disclosure management e reporting ESG. Vi supportiamo nell’ottimizzazione dei processi finanziari, nell’integrazione dei dati da diversi sistemi sorgente e nello sviluppo di soluzioni di reporting su misura. Connettiamo una profonda comprensione dei requisiti normativi a soluzioni collaudate nella pratica.

Aree di intervento e temi focali

 

Bilancio
Consolidamento

Con il nostro approccio alla consolidazione otterrete una visione d’insieme in presenza di partecipazioni complesse. Sosteniamo in particolare le PMI con la nostra pluriennale esperienza ed expertise, in particolare per i bilanci di gruppo e pro‑forma. La consolidazione di gruppo secondo HGB e IFRS richiede elevati requisiti su processi, sistemi e qualità dei dati. Vi supportiamo nell’implementazione e nell’ottimizzazione dei processi di consolidamento — dalla consolidazione del capitale, alla consolidazione dei debiti fino all’eliminazione dei risultati infragruppo. Attraverso un’integrazione strutturata dei dati provenienti da diversi sistemi sorgente garantiamo un bilancio consolidato efficiente e verificabile, in particolare in presenza di partecipazioni complesse e per bilanci di gruppo e pro‑forma. 

 

Consulting
Performance management

Ottimizziamo i vostri processi finanziari, aumentiamo l’efficienza, riduciamo i costi e liberiamo potenziali di redditività. Il successo aziendale sostenibile richiede il controllo e l’ottimizzazione continui della performance a tutti i livelli. Dalla definizione degli obiettivi strategici alla derivazione dei KPI operativi fino all’istituzione di routine di controllo regolari, sviluppiamo insieme a voi la soluzione adeguata. Collegando pianificazione, reporting e gestione attiva delle misure, ottimizziamo i processi finanziari, aumentiamo l’efficienza e liberiamo potenziali di redditività. 

 

Consulting
Ristrutturazione

Trasformiamo le sfide in opportunità. Istituiamo nuovi sistemi e creiamo successi a lungo termine. Insieme portiamo avanti la vostra ristrutturazione. In situazioni aziendali complesse combiniamo un’analisi approfondita con un’attuazione decisa. Sviluppiamo concetti di risanamento su misura, rafforziamo in modo sostenibile la redditività e la competitività e, se necessario, assumiamo anche responsabilità operative. Trasparenza, fattibilità e risultati misurabili sono al centro del nostro operato. 

 

Pianificazione
Budgeting / forecasting

Progettare il futuro insieme con una previsione chiara. Esaminiamo possibili varianti e scenari e troviamo la soluzione adatta alle vostre esigenze — dal centro di costo alla singola società. Una solida pianificazione finanziaria integrata è uno degli strumenti di controllo più importanti per le imprese di successo. Vi supportiamo nella creazione di modelli di pianificazione affidabili e sviluppiamo scenari adeguati alla situazione che riflettano le vostre esigenze individuali, dal singolo centro di costo all’intera società. Attraverso verifiche di plausibilità continue e report trasparenti creiamo la base per decisioni aziendali fondate. 

 

Reporting
Management Reporting

Decisioni aziendali fondate si basano su informazioni significative e tempestive. Sviluppiamo per voi soluzioni di management reporting su misura che presentano in modo trasparente i KPI rilevanti e consentono interventi rapidi. Dalla concezione all’implementazione tecnica fino al miglioramento continuo, vi accompagniamo nell’implementazione di processi di reporting efficienti. 

 

Consulting
Controller as a Service

Un controllo di gestione efficace richiede processi affidabili, strutture chiare e prontezza operativa. Vi supportiamo operativamente nelle attività quotidiane, dall’analisi mensile dei risultati e del controllo delle deviazioni alla gestione di centri di costo e progetti. Operando direttamente nella vostra azienda creiamo rapidamente trasparenza e solleviamo il vostro team — dalla copertura a breve termine alla gestione interim a lungo termine. 

Contact

Learn more about our partner

Contattaci