Kennzahlen-Cockpit und Dashboard am Beispiel der Balanced Scorecard

Die Zukunft gehört den agilen und nachhaltigen Unternehmen, die zum einen kurzfristig in der Lage sind, sich schnell und zielgerichtet auf neue Anforderungen einzustellen und zum anderen die richtigen langfristigen Ziele gesteckt haben.

Wie Ihnen ein Dashboard dabei helfen kann, Datentransparenz und Übersichtlichkeit zu schaffen, lesen Sie in unserem Fachartikel „Kennzahlen-Cockpit und Dashboard am Beispiel der Balanced Scorecard“.

Autor

Marcus Schmid
Kennzahlen-Cockpit und Dashboard am Beispiel der Balanced Scorecard

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